Stimuls, sākot ar latīņu stimulu , ir tas, kas liek jums kaut ko vēlēties vai kaut ko darīt. Tas var būt kaut kas reāls (piemēram, nauda) vai simbolisks (nodoms sniegt vai gūt gandarījumu).
Attiecībā uz ekonomiku, kas ir stimuls ir stimuls, kas tiek piedāvāta, lai personai, uzņēmumam vai nozarei ar mērķi palielināt ražošanu un uzlabot sniegumu. Piemēram: strādniekam tiek piedāvāts stimuls 200 USD mēnesī, ja viņš sasniedz noteiktu pārdošanas kvotu. Uzņēmuma stimuls varētu būt nodokļu samazināšana, ja tas algo jaunus darbiniekus.
Cilvēka rīcību bieži regulē stimuli, no kuriem daudzi pastāv bezsamaņā. Katru reizi, kad cilvēks veic noteiktu darbību, viņš to dara mērķim, kas vienā vai otrā veidā sniegs gandarījumu. Šis beigas ir stimuls, kas mobilizē rīcību.
Stimuls var būt stimulācija, kas tiek piešķirta indivīdam par labu sniegumu jebkurā jomā (darbs, afektīvs utt.) Ar nolūku pielikt pūles, lai to saglabātu. Tāpēc tas ir atalgojums.
Mūsu ikdienas dzīve parasti rada dažus dažāda mēroga stimulus, kas mūs mudina turpināt ceļu. Kad bērns cenšas sasniegt labu sniegumu skolā, viņš ne tikai meklē savu personīgo un intelektuālo attīstību, bet, visticamāk, arī alkst vecāku vai aizbildņu reakcijas, gandarījuma un lepnuma par viņu izskatu.
Stimulējošā programma
Stimuls programma (PDI) ir sistemātiska kampaņa, kas mērķauditorija indivīdiem un komandām, lai uzlabotu vidi un veiktspēju kompānijas. Daži no tās īpašajiem mērķiem ir: īpaši noteiktu darbību vai ieradumu veicināšana; virzīt dalībniekus uz noteikto galu; ar personāla motivāciju saistīto stratēģiju integrācija; jāprot izmērīt no konkrētās aktivitātes iegūtos rezultātus.Attiecībā uz pēdējo punktu ir svarīgi norādīt, ka visiem IDP ir jābūt konkrētam un precīzi definētam mērķim, lai tie, kas tos vada, varētu izpētīt to rezultātus. Izstrādājot šāda veida programmu, ir svarīgi atrast vispiemērotāko motivāciju, lai no dalībniekiem iegūtu pēc iespējas labāku sniegumu.
Uzņēmumam, kas nodarbojas ar IP izstrādi, ir jāatbilst noteiktām prasībām, lai piedāvājums būtu uzticams potenciālajiem klientiem: specializējieties šajā jomā; būt kopā ar loģistikas operatoriem un jābūt pielāgojamai platformai stimulu katalogu administrēšanai un noformēšanai; jums ir tiešsaistes veikals, kas ļauj pareizi izplatīt jūsu programmas. Ir arī svarīgi, lai veicināšanas programmu administrētu kā daļu no lielāka plāna un lai tā klientiem nodrošinātu nepieciešamo nepārtrauktību un palīdzību.
Ir vērts pieminēt, ka PDI ir izdevies palikt spēkā pēdējās desmitgadēs lielākās ekonomiskās krīzes laikā, atšķirībā no citiem pakalpojumiem, piemēram, tradicionālajām mārketinga un pārdošanas stratēģijām. Dažādi pētījumi ir pierādījuši, ka tie uzņēmumi, kuri lejupslīdes laikā ir spējuši apmācīt un motivēt darbiniekus, ir tie, kas vislabāk zina, kā atgūties, tie, kuri ir parādījuši vislielāko izturību, lai no jauna parādītos un atgūtu savu daļu tirgū, kas viņiem piederēja.
Ir zināms, ka uzņēmumu pārvieto cilvēku grupa, dzīvas būtnes, neatkarīgi no viņu zināšanām un pozīcijām organizācijas shēmas hierarhijā. Šī iemesla dēļ nevajadzētu aizmirst, ka labākais veids, kā palielināt savu sniegumu, ir nodibināt attiecības, kas pārsniedz algas robežu; Šeit parādās stimulēšanas plāna ieguvumi, jo motivēts cilvēks spēj visu atdot projektam.