Diversifikācija ir rezultāts darbības dažādošanas. Šis darbības vārds, no otras puses, norāda uz to, ka tas, kam bija vienveidība vai kuram nebija variantu, kļuva daudzveidīgs un neviendabīgs. Citādāk sakot, dažādot, tas nozīmē dažādību (plurālismu).
Diversificéßanas jēdziens tiek bieži izmantots jomā tirdzniecības nosaukt stratēģiju, ka daži uzņēmumi, pieņemt attiecībā uz to produktu piedāvājumu. Ja uzņēmums X koncentrēs savu priekšlikumu uz diviem produktu veidiem, diversifikācija nozīmēs, ka tas piedāvās lielāku daudzumu.
Ko uzņēmums meklē, veicot derības par diversifikāciju? Kopumā mērķis ir sasniegt jaunas tirgus nišas un radīt uzņēmējdarbību, kas līdz tam bija ārpus tās darbības jomas. Uzņēmums, kas ražoja tikai sāļo pārtiku, var dažādot savu piedāvājumu, iekļaujot tajā saldumus un saldumus, kas paplašinās tā pārdošanas iespējas.
Diversifikāciju var panākt, veicot tiešas investīcijas noteiktā nozarē (pērkot mašīnu, izejvielas, piegādes utt.) Vai pat iegādājoties citu uzņēmumu. Iepriekš minētajā piemērā uzņēmums var veikt ieguldījumus, lai ražotu saldos ēdienus savā rūpnīcā vai tieši iegādāties firmu, kas par to rūpējas.
Jāatzīmē, ka diversifikācija samazina arī uzņēmuma riskus. Ja bizness ir vērsts uz vienu produktu un kaut kādu iemeslu dēļ pieprasījums pēc tā sabrūk, uzņēmumam ir lielas nepatikšanas. Atšķirīgs ir gadījums, kad uzņēmums tirgo divdesmit dažādus produktus.
Tomēr dažādošanas ideja var parādīties citos kontekstos. Televīzijas kanāls, kas specializējas sporta var dažādot savu piedāvājumu, un iekļaut programmu vispārējas nozīmes un rāda tās plānošanu.
Saistītā dažādošana
Vertikālo integrāciju veido uzņēmums, kas sāk veikt darbības, kas vajadzīgas tā normālai ražošanai, bet kas līdz šim ir vērsušās pie trešajām personām; piemēram, ka tas sāk ražot noteiktas izejvielas, kas ir vitāli svarīgas tās produktu ražošanā. Citiem vārdiem sakot, uzņēmums kļūst par savu pakalpojumu sniedzēju, un to sauc par atpakaļejošu integrāciju.
Var būt arī otrādi, tas ir, uzņēmums nolemj sākt uzņēmējdarbību, uz kuru bija vērsti iepriekšējie produkti vai pakalpojumi, tādējādi kļūstot par savu klientu; To sauc par integrāciju nākotnē. Abu lēmumu mērķis ir samazināt darījumu izmaksas, jo tie apvieno divus vai vairākus procesus, kas papildina vienu un to pašu struktūru, kas uzlabo uzņēmuma efektivitāti.
Tomēr šāda veida dažādošanai ir negatīvie punkti; Piemēram, uzņēmums kļūst mazāk elastīgs, palielinās tā globālais risks, tā organizācija kļūst sarežģītāka un pastāv risks zaudēt rentabilitāti, nepiedaloties apjomradītos ietaupījumos (ieguvumi, kas iegūti attiecībā uz vidējām vienības izmaksām produktu, palielinot ražošanas apjomu) vai citu cilvēku pieredzi.
No otras puses, pastāv horizontālā integrācija, ar to saistītās dažādošanas veids, kas sastāv no produktu vai pakalpojumu pievienošanas pašreizējās ražošanas ķēdes vidū; Tie var būt savstarpēji papildinoši vai aizvietojoši, kā arī izmantot līdz šim izmantoto izejvielu un izejvielu priekšrocības vai prasīt jaunus.